Zapisz się na najbliższy bezpłatny webinar

Rozmowy roczne, kwartalne i podsumowujące. Szansa czy przykry obowiązek?

Temat naszego webinaru jest bliski każdemu, kto jest częścią zespołu lub zarządza nim. W końcu jednym z głównych celów prowadzenia rozmów rocznych, kwartalnych i podsumowujących jest:

  • pomaganie pracownikom w rozwoju,

  • zabezpieczenie efektywnej realizacji zadań w długiej perspektywie czasu.

 

Jak osiągnąć te cele?

Depositphotos_219003892_xl-2015.jpg

Prowadzący: Rafał Drohojowski

5 kwietnia 2022, godz. 11.00

Co zyskasz, biorąc udział w naszym webinarze?

uświadomisz sobie cel rozmów rocznych i podsumowujących,

odkryjesz korzyści dla pracownika, przełożonego i firmy wynikające z wprowadzenia SSO (system ocen okresowych)

poznasz sprawdzoną strukturę rozmowy,

 

otrzymasz praktyczną wiedzę o najczęstszych błędach i poznasz możliwe rozwiązania,

dowiesz się, jaki jest zakres odpowiedzialności działu HR w tym temacie.

 
 
Formularz zapisów:
(Uwaga! Potwierdzenie zapisu może wpaść do skrzynki SPAM)

Administratorem udostępnianych przez Państwa danych osobowych jest Integra Consulting Poland Sp. z o.o. sp. k. z siedzibą w Poznaniu.

Więcej w Polityce Prywatności

Twój formularz został wysłany poprawnie

Odbierz maila z potwierdzeniem

Program webinaru:

W trakcie webinaru Rafał Drohojowski omówi cele, szanse i zagrożenia związane z rozmowami rocznymi i podsumowującymi. Przedstawi również najistotniejsze elementy składowe rozmowy w podziale na przeszłość, teraźniejszość oraz przyszłość, dotyczące współpracy pracownika z przełożonym:

  • przeszłość dotyczy podsumowania celów za ubiegły okres (najczęściej rok),

  • teraźniejszość związana jest z poziomem realizacji kompetencji stanowiskowych,

  • przyszłość dotyczy ukierunkowania pracownika na kolejny okres.

Prowadzący na podstawie swoich doświadczeń menedżerskich w międzynarodowej korporacji,  dziś jako trener biznesu i rozmów z menedżerami przedstawi i zanalizuje także najczęstsze błędy popełniane przez przełożonych oraz wskaże praktyczne sposoby ich unikania.

Do uczestnictwa w webinarze zapraszamy przedstawicieli kadry kierowniczej, pracowników działów HR i wszystkie osoby, które zarządzają zespołami. 

 
POZNAJ PROWADZĄCEGO
DSC_1509_.jpg

Rafał Drohojowski

Od 20 lat pracuje jako trener biznesu.  Wcześniej zdobywał doświadczenie biznesowe w banku, firmie przemysłowej oraz międzynarodowej korporacji finansowej. Następnie w Dziele szkoleń wdrażał oraz szkolił z zakresu SSO. Specjalizuje się w szkoleniach doskonalących umiejętności komunikacji, negocjacji, sprzedaży oraz zarządzania czasem. W każdym z wymienionych zakresów proponuje metody zwiększające efektywność podejmowanych działań. Realizował cykle szkoleń menedżerskich, których integralnym elementem było zarządzanie sobą w czasie, czyli optymalizacja pracy własnej. Realizował również liczne projekty rozwijania umiejętności handlowych (takich jak nawiązywanie kontaktu, budowanie relacji, badanie potrzeb, prezentacja oferty, finalizacja sprzedaży, negocjacje).

 

Dołącz do #HRin i rozwijaj z nami swoje kompetencje