Zapisz się na najbliższy bezpłatny webinar
Strategie radzenia sobie w biznesowej rzeczywistości zdalnej
z perspektywy 4 energii kolorystycznych
Insights Discovery / typów Extended DISC / rodzajów temperamentów
Stworzymy okazję do szczegółowego wsłuchania się i zrozumienia potrzeb pracowników oraz wskażemy rekomendacje dla dalszych kierunków zarządzania. Prognoz i badań nt. pracy hybrydowej jest już na rynku wiele. Najwyższy czas na ich pogłębienie i aktualizację o perspektywę różnic osobowościowych.
Prowadzący: Paulina Węgrzyn, Zofia Małkowicz-Daszkowska
21 lipca 2021, godz. 11.00
Minął rok, odkąd podzieliliśmy się z Wami pierwszymi wrażeniami (po 100 dniach pracy zdalnej), jak tę rzeczywistość postrzegają przedstawiciele różnych osobowości. Sięgając po znane modele: Insights Discovery, Extended DISC, typologia temperamentu - sprawdzaliśmy nastroje, potrzeby, percepcję, emocje z perspektywy każdej z grup (energii kolorystycznych, typów ED, temperamentów).
Po 12 miesiącach, przeplatających się kwarantann, lock down-ów, pracy wyłącznie biurowej, a stopniowo hybrydowej - sprawdziliśmy raz jeszcze:
-
Co się zmieniło?
-
Jak pracownicy oceniają swoich szefów, zespoły i własną efektywność w pracy zdalnej?
-
Czego potrzebują teraz? W przededniu IV fali, redukcji powierzchni biurowych i ewentualnej konieczności pracy w trybie HO?
-
Czy i jak przyzwyczajenie do tej formy pracy wpłynęło na postrzeganie rzeczywistości i potrzeby każdej z tych grup?
Dzięki udziałowi w webinarze, uczestnicy mają szansę:
zrozumieć, w jaki sposób dominujące profile temperamentalne wpływają na sposoby radzenia sobie z warunkami pracy zdalnej/hybrydowej
dowiedzieć się, jakie potrzeby, emocje i trudności towarzyszą poszczególnym osobom w kontekście pracy zdalnej i jak to się zmieniło na przestrzeni ostatniego roku
uwrażliwić się na różnorodność, przejawiającą się m.in. w zróżnicowaniu indywidualnych strategii oraz potrzeb dotyczących komunikacji, organizacji czy współpracy, udziału w spotkaniach
rozwijać kulturę zarządzania opartą na empatii i słuchaniu
korygować nieefektywne nawyki w zakresie pracy indywidualnej oraz zespołowej
uczyć się budować zaufanie i dzięki temu eliminować mikrozarządzanie na rzecz współpracy i budowania współzaangażowania
Do uczestnictwa w webinarze zapraszamy przedstawicieli kadry kierowniczej i przedstawicieli działów HR, którym leży na sercu budowanie kultury współpracy i zarządzania uwzględniającej perspektywę indywidualną pracownika.
POZNAJ PROWADZĄCYCH
Paulina Węgrzyn
Prowadzi warsztaty doskonalenia umiejętności skutecznego komunikowania się w zespołach, asertywnej współpracy i budowania profesjonalnego wizerunku, etykiety słowa, obsługi i budowania trwałych relacji z klientem zewnętrznym, kreatywnych technik rozwiązywania problemów, a także zarządzania zespołami pracowników. Współtwórca takich produktów jak: gra karciana LIGA MISTRZÓW ZARZĄDZANIA, gra online GRUBE RYBY ZARZĄDZANIA.
Zofia Małkowicz-Daszkowska
Specjalistka ds. badań i rozwoju w Integra Consulting Poland; przygotowuje doktorat z socjologii na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu. W pracy naukowej zajmuje się badaniami nad współpracą interdyscyplinarną oraz międzysektorową.