Zapisz się na najbliższy bezpłatny webinar
Rozmowy roczne, kwartalne i podsumowujące. Szansa czy przykry obowiązek?
Temat naszego webinaru jest bliski każdemu, kto jest częścią zespołu lub zarządza nim. W końcu jednym z głównych celów prowadzenia rozmów rocznych, kwartalnych i podsumowujących jest:
-
pomaganie pracownikom w rozwoju,
-
zabezpieczenie efektywnej realizacji zadań w długiej perspektywie czasu.
Jak osiągnąć te cele?
Prowadzący: Rafał Drohojowski
5 kwietnia 2022, godz. 11.00
Co zyskasz, biorąc udział w naszym webinarze?
uświadomisz sobie cel rozmów rocznych i podsumowujących,
odkryjesz korzyści dla pracownika, przełożonego i firmy wynikające z wprowadzenia SSO (system ocen okresowych)
poznasz sprawdzoną strukturę rozmowy,
otrzymasz praktyczną wiedzę o najczęstszych błędach i poznasz możliwe rozwiązania,
dowiesz się, jaki jest zakres odpowiedzialności działu HR w tym temacie.
Program webinaru:
W trakcie webinaru Rafał Drohojowski omówi cele, szanse i zagrożenia związane z rozmowami rocznymi i podsumowującymi. Przedstawi również najistotniejsze elementy składowe rozmowy w podziale na przeszłość, teraźniejszość oraz przyszłość, dotyczące współpracy pracownika z przełożonym:
-
przeszłość dotyczy podsumowania celów za ubiegły okres (najczęściej rok),
-
teraźniejszość związana jest z poziomem realizacji kompetencji stanowiskowych,
-
przyszłość dotyczy ukierunkowania pracownika na kolejny okres.
Prowadzący na podstawie swoich doświadczeń menedżerskich w międzynarodowej korporacji, dziś jako trener biznesu i rozmów z menedżerami przedstawi i zanalizuje także najczęstsze błędy popełniane przez przełożonych oraz wskaże praktyczne sposoby ich unikania.
Do uczestnictwa w webinarze zapraszamy przedstawicieli kadry kierowniczej, pracowników działów HR i wszystkie osoby, które zarządzają zespołami.
POZNAJ PROWADZĄCEGO
Rafał Drohojowski
Od 20 lat pracuje jako trener biznesu. Wcześniej zdobywał doświadczenie biznesowe w banku, firmie przemysłowej oraz międzynarodowej korporacji finansowej. Następnie w Dziele szkoleń wdrażał oraz szkolił z zakresu SSO. Specjalizuje się w szkoleniach doskonalących umiejętności komunikacji, negocjacji, sprzedaży oraz zarządzania czasem. W każdym z wymienionych zakresów proponuje metody zwiększające efektywność podejmowanych działań. Realizował cykle szkoleń menedżerskich, których integralnym elementem było zarządzanie sobą w czasie, czyli optymalizacja pracy własnej. Realizował również liczne projekty rozwijania umiejętności handlowych (takich jak nawiązywanie kontaktu, budowanie relacji, badanie potrzeb, prezentacja oferty, finalizacja sprzedaży, negocjacje).